2022年度华商“赋能增效”律所运营管理系列培训第二期顺利举行

 

 

吉林功承律师事务所平台支持中心总监袁菲菲律师继续为大家分享《律所行政主管的角色认知与工作进阶》。袁菲菲律师从宏观到微观、软件到硬件、制度到流程，结合功承律师事务所的实践经验详细介绍了知识管理、人才发展等律所管理领域的重要内容，最后，袁菲菲律师还就行政主管如何实现自我价值的问题提出行政主管应擅于自我管理，注重团队合作，及时掌握律所优劣势与发展机遇，才能帮助律所、律师实现价值最大化。

 

 

总所品牌建设部白刚分享《手机短视频拍摄和剪辑》，从拍摄前器材的准备、拍摄方法的运用及后期视频剪辑要点三个部分，细致讲解了不同拍摄器材的区别、拍摄景别的分类和效果、拍摄角度的选择与运用、光线的运用、视频画面构图的组成和要求、镜头组接转场等方面的经验和技巧，并为大家推荐了市面上实用性强、使用难度低的剪辑软件，让大家能够了解视频拍摄制作的过程，提升视频拍摄制作的水平。

 

 

总所人力资源部李梦璐从总所经验和要求出发，分享了《人事工作实务》。活动中，她首先从人才招聘及人才梯队建设、薪酬体系及员工福利保障、人事工作规范化建设、华商文化传承等方面介绍了总所人事部门工作情况，接着从制度保障和培养体系角度阐述了华商律师和华商行政的成长路径，并围绕人才招聘、人才引进、人才培养等内容着重分享人事工作实务和总分所事务对接形式，让大家了解和熟悉总所人事工作流程，为各分所进一步提升人事工作的成效提供了宝贵经验。

 

 

总所人力资源部何盈娣根据分所工作的实际情况和要求分享了《证照工作分所实务》。证照工作是律所运营管理的独特内容，同时各个省份、地区的内容和要求都各有不同，何盈娣根据总所经验和各个分所的不同情况，详细讲解了证照工作的岗位职责、分所概况、分所实务中省内外分所增派、撤派以及分所变更事项所涉及的流程、材料等内容，帮助各分所了解证照管理工作的规范流程、程序。

 

本次系列培训将继续开展形式多样、内容丰富的实务课程和主题分享，通过开放式、多层次、体系化培训活动着力提升律所运营管理水平，建设具有凝聚力、战斗力、执行力的运营管理队伍，为华商总分所一体化建设、高质量发展奠定坚实的基础。