华商专业丨华商(昆明)律所不良资产处置法律事务部简介
部门定位
华商(昆明)律师事务所不良资产处置法律事务部,是依托华商在不良资产法律服务领域的长期专业积累设立的区域性专业团队。我们立足云南、面向西南,并延伸至南亚、东南亚市场,为银行及非银金融机构、资产管理公司、投资机构、困境企业及其股东,提供覆盖“尽调—估值—交易—处置—回收”全链条的法律服务。
核心业务覆盖范围
本部门的业务覆盖范围,与不良资产从形成到出清的完整生命周期相对应。
工作方法:五阶段闭环
我们将处置过程拆分为五个相互衔接的阶段,每一阶段均设有明确的交付成果与责任边界,避免前后脱节造成的价值损耗。尽调阶段,完成法律关系梳理、权利负担核查、财产线索追查与核实,交付尽职调查报告与风险清单;估值阶段,测算回收前景、评估处置成本与周期,给出价值区间判断与处置策略建议;交易阶段,完成交易结构设计、交易文件起草与风险分配安排,交付交易文本与交割方案;处置阶段,综合运用诉讼仲裁、强制执行、重组盘活与破产程序推进方案落地;回收阶段,管理回款路径,处理税务与登记事项,完成回款管理与结案复盘。
能力支撑:华商全国不良资产研究院
不良资产法律服务是华商最早开展的业务领域之一,也是华商最早成立的专业委员会之一。研究院律师在金融、证券、资产管理、破产重整等行业领域深耕逾二十五年,汇聚两百余名专业人士,班子成员主导处置资产规模逾一千亿元,并多次荣获ALB、钱伯斯、《商法》等全球评级机构大奖。研究院设院长、执行院长、副院长,院长唐华英,执行院长彭芳,副院长余海、黄顺大、黄智硕、韩洋、何子康;聘请毛剑、林晓青、徐子彬、徐江华、郑忠林等不同领域专家出任高级顾问;下设秘书处,负责日常运营、活动策划与协调、对外信息发布与委员联络,并设置六大业务中心,构成专业分工的基础。
六大业务中心及其研究方向如下:
就不良资产处置市场而言,华商所的独特价值体现在三个层面:
其一,专业分工的深度——六大业务中心的分工使复杂资产可以得到对口处理,而非依赖个案经验的偶然积累;
其二,网络的广度——华商总部设于深圳,在全球设有五十家分所、六家联营所,境外设有十三家分支机构及六家合作办公室,依托这一总分所一体化网络,可跨区域、跨境协同开展尽职调查、追查与核实财产线索、对接资金方;
其三,资源的厚度——华商与五十余家银行及资产管理公司保持逾二十五年的战略合作关系,对资金端与资产端的对接逻辑具备实务理解。
此外,昆明所处的西南区域,资产形态具有其特殊性:不动产类型多样,矿产与能源资产集中,涉农林、文旅类资产的权属结构复杂,且随着面向南亚、东南亚开放进程的推进,跨境因素日益增多。此类资产的处理,可同步调用研究院不动产业务中心与矿产与能源业务中心的既有积累,避免从零起步。
服务对象
结语
华商(昆明)律师事务所不良资产处置法律事务部,拥有覆盖全国及境外主要节点的服务网络、分工明确的专业团队,以及华商全国不良资产研究院的体系化支撑。我们有能力承接从单案诉讼执行到资产包批量处置、从困境企业重组到破产重整投资的各类业务,也有资源对接资金方、产业方与专业机构。我们欢迎银行、资产管理公司、投资机构及困境企业客户前来洽谈合作,也欢迎律师同行就具体项目与我们开展协作。
部门负责人
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